Impulsar la adopción de Rever

Hemos visto como Rever se vuelve viral en compañías con un caso de uso bien establecido. Aquí compartiremos algunos tips para promover la adopción.

1. Define los Casos de Uso en la operación

Encuentra el mejor caso de uso para que Rever forme parte de la operación diaria. Aquí encontrarás los casos de uso comunes

Por ejemplo:

Rutinas son útiles para la identificación de Anormalidades de Mantenimiento, Caminatas Gemba, Auditorías de 5S, de Calidad, de Seguridad, revisiones de cambio de turno y más.

Correcciones Son utilizadas para tomar acción en los Hallazgos que provienen de las rutinas, o bien, cualquier tema que requiera una solución rápida.

Idea de Mejora ideal para impactar y mejorar los KPIs, se utiliza en aquellas situaciones donde no sabes la solución exacta y requieres experimentar una idea que tienes en mente, la mayoría de las veces las ideas de mejora tendrán un impacto económico o un beneficio para la organización.

Resolución de Problemas con este flujo puedes hacer análisis de causa raíz, la mayoría de las veces es utilizado para resolver temas de Calidad (no conformidades) y Seguridad.

2. Entrena a tu gente

Basado en los casos de uso que se hayan definido, es necesario comunicar y entrenar a los colaboradores, aquí encontrarás algunos recursos

3. Da seguimiento al desempeño

Principalmente verifica que el 100% de Usuarios hayan hecho Login por primera vez.

Asegura que cada persona tuvo una acción en Rever, ya sea crear un Rev, lanzar un reto, ejecutar una rutina.

Después puedes dar seguimiento, aquí te decimos cómo

4. Reconoce a tu gente

Define el programa de reconocimiento que se llevará a cabo en tu organización. Aquí te dejamos algunas recomendaciones

Reconociendo y empoderando a tu equipo, se promoverá la cultura de excelencia operacional.

¡Repite este ciclo constantemente y tendrás excelentes resultados!

Actualizado el: 02/05/2024