Rev de Corrección

¿Qué es un Rev de Corrección?

Un Rev de Corrección te permite realizar una solución rápida cuando una situación está fuera de estándares. Estos Revs pueden mejorar los procedimientos estándar operacionales y proveer insights en la frecuencia de algunos problemas.

Etapas de una Corrección

Antes:

Define el problema

Define el Tipo de Situación: 5S's, Riesgo de Trabajo, Anormalidad del Equipo, Operaciones, Defectos de Calidad

Después:

Documenta la solución (¿qué hiciste?)

Revisa:

Captura los Impactos Económicos

Agrega los beneficios de tu Corrección

¿Cómo crear un Rev de Corrección en web?

Da click en el botón "Crear"

Selecciona "Corrección"

Describe el título de tu Rev y da click en "Crear"



Agrega a tu equipo: 1 Coach y hasta 5 Colaboradores



1. Etapa Antes: Captura tu problema con una descripción corta. Añade hasta cinco fotos de tu problema, agrega las Categorías y Tipos de Situación que pueden aplicar a tu Rev.



2. Etapa Después: ¿Qué hiciste?

Añade hasta cinco imágenes de tu solución.

Completa la pregunta ¿Podría ocurrir esta situación en otro lugar? para promoverlo en otros Sitios e implementar una cultura de mejora continua.

Selecciona a la persona que resolvió el problema.

Si todo está listo, marca el Rev como Completado.



3. Etapa de Validación: Es momento de evaluar y capturar los impactos e inversión de tu Rev. Captura el impacto de la solución a tu problema u oportunidad. ¿Cuáles fueron los costos evitados logrados al resolverlo?

* Período de tiempo de Impacto del Rev: Captura el periodo de tiempo en el cual tu Rev tendrá efecto. Por default te muestra un año, pero puedes cambiarlo.

* Impacto: Puedes añadir diferentes métricas de impacto a tu Rev. Existen dos tipos de métricas, de Reducción y de Incremento; ambas con unidad de medida y recurrencia. Añade todas las métricas que apliquen a tu Rev. Da clic aquí para conocer más acerca de las Métricas de Impacto

* Inversión: Calcula y agrega la inversión aproximada de tu Rev, puede ser Financiera y de Tiempo.

* Otro/¿Cómo estimaste los beneficios?: Da una breve explicación de cómo fue tu estamación para complementar mas tu Rev.



Etapa final: Guarda cambios y listo ¡En hora buena, haz finalizado tu Rev!

Una vez completado es momento de que tu Coach agregado del Rev lo implemente, le llegará una notificaicón o puedes avisarle personalmente.

Implementación

La Implementación es la aprobación que el Coach asignado al Rev otorga una vez que el autor y los integrantes lo finalizan y marcan como Completado. Para Implementarlo es necesario dar clic en el botón "Marcar como implementado" dentro de la etapa "Validación".

Solicitar la Validación de Impactos

Todos los impactos capturados deben ser aprobados por los Validadores de Impacto que tienen un papel fundamental en la validación de Revs que generan beneficios.

Una vez que el Coach implementa el Rev, puede solicitar la Validación de Impactos a un Validador de Impactos; también puede ser solicitada por el autor y/o colaboradores del Rev.

Solicítalo en la sección de Revisa, haz clic en el botón "Solicitar Validación de Impacto".



Asignarlo a un Validador de Impactos en específico es opcional.

Validación de Impactos

Los Validadores de Impacto tienen un papel fundamental y son los encargados de validar los Revs que generan impactos de ahorro.

Si eres Validador de Impactos para iniciar la validación, haz clic en la opción del "Checkmark" de verificación en las opciones principales en el menú superior izquierdo.

¿Cómo crear un Rev de Corrección en móvil?

Asegúrate de tener la última versión de la app Rever

Inicia sesión con tu cuenta

Da click en "+" y selecciona Corrección

Describe el título de tu Rev, toma una foto o carga una o hasta cinco imágenes referente al problema

Da click en "Crear"

Agrega a tu equipo: 1 Coach y hasta 5 Colaboradores

Etapas

1. Antes: Captura tu problema con una descripción corta, agrega los Tipos de Situación y Categorías. Confirma los Tags y añade el cómo se beneficiará tu compañía con tu Rev

2. Después: ¿Qué hiciste? ¿Podría ocurrir esta situación en otro lugar? Selecciona a la persona que resolvió el problema. También puedes añadir una o hasta cinco imágenes como evidencia
Marca el Rev como Completado

3. Validación: ¿Cuál es la reducción de costos? ¿Cuál es la inversión? ¿Cómo estimas el impacto?



Listo, tu Rev de Corrección ya está completado. Es momento de que tu Coach lo valide

Una vez que tu Coach lo ha implentado es momento de que solicites la validación de impactos a cualquier persona autoriza en t organización

Tipos de Situación

Hay 5 Tipos de Situación disponibles en una Corrección. Estas situaciones proveen contexto adicional a la Corrección.

5S’s

Riesgo de Trabajo

Anormalidad del Equipo

Operaciones

Defectos de Calidad

5S's

Elije uno de los estándares 5S cuando se trate de crear un área de trabajo más eficiente, eficaz y segura para lograr una mayor productividad. Puede elegir entre las opciones:

Seleccionar - Material innecesario: Elimina todo el material innecesario y conserve solo el material esencial.

Ordenar - Cosas fuera de lugar: Encuentra la ubicación óptima para cada artículo, con el fin de aumentar la efectividad y eliminar los riesgos.

Limpiar - Espacio sucio: Inspecciona, identifica y elimina las fuentes de contaminación para establecer un proceso de limpieza.

Estandarizar - No hay estándar: Establece procedimientos para mantener el orden y la limpieza, a fin de garantizar condiciones de trabajo seguras.

Sostener - Estándar desviado: Comprometerse a mantener los estándares actuales.

Riesgo de Trabajo

Seleccione Riesgo de Trabajo cuando tu Corrección sea referente a una fuente potencial de daño o peligro, como condiciones de trabajo inseguras.

Bajo riesgo (Menor)

Riesgo medio (Normal)

Alto riesgo (Crítico)

Acción preventiva de seguridad

Anormalidad del Equipo

Utilizado preferentemente para describir situaciones asociadas al Mantenimiento Productivo Total (TPM).

Defectos menores como contaminación (por ejemplo, polvo o holgura en las cadenas)

Condiciones básicas incumplidas (por ejemplo, indicadores de nivel de aceite dañados)

Lugares inaccesibles (para limpiar u operar)

Fuentes de contaminación (por ejemplo, desperdicios o fugas de productos)

Defectos de calidad (por ejemplo, anomalías en los mecanismos de filtrado)

Equipo innecesario (por ejemplo, maquinaria no utilizada)

Condición o comportamiento inseguro (por ejemplo, pisos agrietados)

Operaciones

* Lección Aprendida - Selecciona esta opción cuando aprendas conocimientos que valga la pena compartir con tu equipo.

* Incidente de Calidad - Usa este Tipo de Situación cuando alguno de tus productos tenga un error que se detectó antes de que llegue a los clientes. Como resultado de esta acción, se recomienda implementar acciones preventivas o correctivas.

Defectos de Calidad

Apariencia

Función

Suelto

Desaparecido

Mutilación

Ruido

Asiento de Opción Incorrecta

Parte Equivocada

Crea un Rev utilizando el modo fuera de línea

A veces, la conectividad Wi-Fi dentro de nuestros sitios es limitada. En Rever, puedes crear tus Ideas de Mejora y Correcciones utilizando modo offline.

El primer paso es que inicies sesión estando en línea. Después aún sin acceso a Internet podrás crear tus Revs utilizando el modo offline.

El Rev será visible para tu equipo cuando estés en línea nuevamente y hayas sincronizado el contenido. El círculo amarillo te dará visibilidad del proceso de carga de tu Rev. Si el contenido no se carga correctamente, aparecerá un círculo rojo, al dar clic en éste podrás intentar subir tu contenido de nuevo.

Es muy importante, que te asegures de que el contenido de tu Rev esté sincronizado con los servidores antes de cerrar sesión, de lo contrario la información se perderá.

Nota: El modo sin conexión aún no funciona para dar likes, agregar comentarios y notas, compartir Rev, acceder al perfil o configuraciones y crear Retos.

Actualizado el: 22/04/2024